Как сайт и другие цифровые продукты влияют на путь клиента, продажи и экономику бизнеса
Хотя продажи могут падать совсем по другой причине:
МысльНовый сайт — одна из гипотез решения. Диагноз ставят раньше.
Вопрос «почему не оставили заявку» слишком узкий: он смотрит только на сайт. Разрыв может быть на любом из шести шагов.
Конверсия сайта — один множитель из пяти. По нему одному нельзя понять, где бизнес теряет деньги.
Прежде чем менять интерфейс, нужно найти участок, который действительно ограничивает результат.
По воронке выигрывает B: больше целевых, больше продаж. Но мы всё ещё не знаем, кто зарабатывает больше.
Больше денег осталось у A — хотя по всем маркетинговым метрикам выигрывал B. А менеджеры A ещё и обработали вдвое больше заявок.
Маркетинговая метрика имеет смысл только вместе со следующим шагом системы: чеком, маржой, стоимостью привлечения и обслуживания.
Что это, для кого и как работает — без звонка
Цена, сроки, условия, что будет дальше
Подбор, сравнение, калькулятор
Кейсы, документы, отзывы, гарантии
Понятный следующий шаг в нужный момент
Главное — поиск, фильтры и быстрая корзина
Главное — понятное предложение и доверие
Главное — характеристики, документы, условия поставки
Главное — подбор под задачу клиента
Сайт нельзя оценить, пока не понятно, какую работу он должен выполнять.
Всё видно на одном экране. Сравнить можно глазами.
Исследование онлайн-ассортиментов показало: расширение выбора привлекает новых покупателей, но постоянные начинают покупать реже. Автор связывает это с затратами внимания на выбор.
Задача каталога — не показать всё, а помочь собрать короткий список под конкретную задачу.
O. Natan. Choice Frictions in Large Assortments. Marketing Science, 2025, vol. 44 (3)
Клиенту нужна «информация о продукте»
Характеристики, цены и фото — сырьё. Сайт продаёт, когда превращает их в ответ на вопрос «подходит ли это мне и почему».
Розетку для дома покупают за пару минут. Электрощит для объекта — после схемы, сертификатов и разговора с инженером.
От архитектуры информации зависит, как быстро человек дойдёт от «нужен кабель» до конкретного артикула — и дойдёт ли вообще.
оформлений заказа на крупных e-commerce-сайтах США и Европы оценены как «посредственные» или хуже.
Baymard Institute, Checkout UX benchmark, 2025
Почему мы не обещаем «+35% к конверсии». Это оценка Baymard для среднего крупного магазина при полном исправлении оформления заказа — не прогноз для любого сайта.
Человек пришёл за ванной и ценой — а попал на «широкий спектр работ». Обещание из рекламы потерялось на первом экране.
B2B-покупатели делятся примерно на три равные части на каждом этапе покупки. Единого «правильного» канала нет.
McKinsey, B2B Pulse Survey, 2024
Только после этого есть смысл ставить задачу на сайтИначе мы лечим симптом и удивляемся, что продажи не выросли.
вынести условия поставки на страницу товара,
больше людей перейдут к запросу КП,
доле переходов к запросу КП со страниц товаров.
Метрика выросла — ещё не значит, что сработало изменение. Мог измениться сезон, реклама или аудитория. Причину показывает только правильно поставленный эксперимент.
R. Kohavi, D. Tang, Y. Xu. Trustworthy Online Controlled Experiments. Cambridge University Press, 2020